Wprowadzenie na rynek nowego produktu powinno zakładać analizowanie marketingowe produktu w otoczeniu konkurencyjnym. Jest to działanie, w konsekwencji którego zapadają ostatnie decyzje obejmujące zagadnienia działań promocyjnych i związane z procesem wytwarzania. Wprowadzenie na rynek nowego produktu (nazywane też komercjalizacją) potrzebuje przeprowadzenia szeregu zadań: wydania oceny analizowania marketingowego i wdrożenia decydujących zmian w produkcie oraz oczekiwanych etapach istnienia rynkowych i związanych z produkcją, opracowania planu pozycjonowania produktu, stworzenia harmonogramu wprowadzenia produktu na rynek, wdrożenia wybranych programów promocyjnych itp.
Monetyzacja wieńczy analizy marketingowe i udoskonala działania technologiczne przed wprowadzeniem produktu do obrotu. Dużo przedsiębiorstw dążąc do skrócenia działań związanych z wprowadzaniem nowego produktu, rezygnuje z podejścia sekwencyjnego, na rzecz skrócenia i osiągnięcia większej dynamiki tego działania decydując się na własne rozwiązania. Zdarza się, że bazują one na rezygnacji z wybranych lub łączeniu faz wprowadzenia na rynek nowego produktu.
Wprowadzenie na rynek nowego produktu wiąże się z koniecznością posiadania wielkiej wiedzy, zróżnicowania badań i przenikliwego planowania budżetu. Łatwo jest wprowadzić na rynek nowy produkt. Prawdziwą sztuką jest optymalna realizacja wszystkich etapów tak, aby przychody z komercjalizacji wyprzedziły koszty.